今回はちょっと違う視点でプロジェクトが荒れる原因を探ってみたいと思います。
月: 2017年6月
「うつ病の人って心強くね？」 – プログラマーの病気
パソコンに向かい続ける業界ですので、うつ病の人も多いです。
チームメンバーのほとんどがうつ病という事もしょっちゅうです。
ただ、僕は思うのです。
デリケートな問題だとは思いますが言っちゃいます。
うつ病の人って心強くね？
ちょっとその辺についてお話しさせてください。
「設計書なんて必要ない」はどうなのか – マネジメント論
前回の記事ではTOC(「ザ・ゴール」で紹介されている理論)を元に、ボトルネックがプログラマーであるとお伝えしました。
その中でもプログラミング工程がボトルネックであるとしました。
では、「設計書を書かずにプログラミングすべき」ということでしょうか。
いくつかの視点で検証してみたいと思います。
プロジェクトは何故遅れるのか – マネジメント論
お疲れ様です。僕です。
僕は、休み過ぎてニート疲れがひどいです。
話は変わりますが、これどう思います？
結局、かなり大きなオーダーで納期に遅れていることがわかった。
しかし、だからいったいどうしたというのだ。
この工場で納期に遅れることなど当たり前のことではないか。
この工場では重要度順に客からのオーダーを4つに分けることができる。
「Hot(重要)」「Very Hot(最重要)」「Red Hot(超最重要)」「Do It Now(いますぐやれ）」の四つだ。
つまるところ、全てが遅れているのだ。「ザ・ゴール 企業の究極の目的とは何か」著：エリヤフ・ゴールドラッド
これは製造業の話ですが、ソフトウェア開発にも通じるところがあります。
何か感じることがある方は、炎上中か炎上経験者ですね。
はは、仲間仲間。
今回は少し「ザ・ゴール」の理論に従って
「プロジェクトは何故遅れるのか」を追ってみたいと思います。
黒を白と言う – マネジメント論
プログラマーの面白さ
僕はプログラマーという仕事も好きですし、ソフトウェアをつくることも好きです。
その辺の面白さについてちょっと語りたいと思います。
最近ちょっと愚痴っぽくなってたしね★
設計が通じないプログラマー
ソフトウェア開発においてプロセスは非常に重要です。
つまりどうやってソフトウェアを作るのかです。
しかし多くの中小零細企業はこのプロセスが人依存になっており、言葉の解釈もまちまちです。
実は「設計」の意味ですら通じ合えません。
今回は、少しその辺についてお話ししたいと思います。
「ニートの休みってもしかして休みじゃない？」 – 退職して気付いたこと
6月はじめから一切働いてませんが本日6/17です。
怒涛の送別会も終わりホッとしている反面
「アレ？これって・・・」と当たり前の事実に気づき始めてきました。
余裕ぶっかまして何も転職活動していませんが、
外界との接点が徐々に無くなりつつあります。
ちょっと休みについて真剣に考えてみようと思います。
そう今の僕には、いくらでも時間があるのだ。
「やりたい事はいっぱいあった。でも何もできなかった。」- 退職願いを書きました
退職願いを書きましたの直前位の話だと思ってください。
今回は僕の気持ちが完全に萎えたことに関するお話しです。
ソフトウェア業界の飲み会事情
昨今、飲み会に参加したがらない若者が増えていると聞きます。
最近の流行は「飲み会は残業でしょ？残業代出るんですか？」ですかね。
言わんとすることはわかりますが、多少勿体ないなぁと感じます。
それはさておき、この業界の飲み会事情についてご説明します。